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Mid-aged woman with blonde hair and re-orange top standing in front of a navy blue wall.

Ihr Plan, um die Erwartungen Ihres Vorstands an die GRC-Berichterstattung zu übertreffen

Festigen Sie Ihre Strategie beim GRC-Management (Governance, Risiko und Compliance) mit einem einheitlichen, datengestützten Ansatz, der Ihrem Vorstand eine sichere Entscheidungsfindung ermöglicht.

Fangen wir an
A male employee with shaved hair and white glasses, wearing a short sleeve white button up shirt, sitting on a blue couch expressively talking to another coworker out of frame.

Hoher Druck auf Ihren Vorstand bei der GRC-Berichterstattung

Sie spielen eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung von ethischen und konformen Abläufen in Ihrem Unternehmen. Doch wenn es dauerhaft schwierig ist, den Wert von GRC-Investitionen nachzuweisen, lassen sich diese auch nur schwer durchsetzen. 

Stellen Sie sich die folgenden Fragen: 

  • Ist es für Sie schwer, an die erforderlichen Daten zu kommen, mit deren Hilfe Sie GRC-Investitionen gegenüber Ihrem Vorstand begründen können? 
  • Reagieren Sie eher auf Probleme statt proaktiv Ihre GRC-Strategie zu verwalten? 
  • Haben Sie mit veralteten Tools und manuellen Prozessen zu kämpfen, wenn Sie Anfragen bei Vorstandssitzungen bearbeiten müssen? 
  • Lässt es sich nur schwer nachweisen, dass Ihre Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen die Compliance tatsächlich unterstützen? 
  • Bereitet Ihnen eine mangelnde Transparenz Kopfschmerzen bei Risiken, für die letztlich Ihr Vorstand verantwortlich ist?

Die Kosten eines ineffektiven GRC-Managements

Ein ineffektives GRC-Management kann die Ursache für finanzielle Schäden, Rufschädigung und die mangelnde Fähigkeit sein, die Erwartungen Ihres Vorstands zu erfüllen. Und dass es gegenwärtig keine Vorfälle gibt, bedeutet nicht, dass dies nicht in Zukunft passieren kann. Hier ist ein Überblick über mögliche Auswirkungen:

Two women in professional dress outside a corporate building happily looking at a tablet

Helfen Sie Ihrer Geschäftsführung bei einer erstklassigen GRC-Berichterstattung

Die Erwartungen Ihres Vorstands beim GRC-Management zu erfüllen, sollte Sie nicht dauerhaft vor Probleme stellen. Mit den richtigen Tools können Sie die Herausforderungen beim GRC-Management souverän bewältigen. Stellen Sie sich zunächst die folgenden Fragen: 

  • Vergeuden Sie wertvolle Zeit und Ressourcen, um Daten für die Vorstandsberichte auszuwerten? 
  • Ist es schwer, die ganzheitlichen Daten und nützlichen Berichtsformate zu erhalten, die Sie für die Vorlage beim Vorstands benötigen? 
  • Fehlen Ihnen proaktive Tools, damit Sie nicht jedes Mal in Stress und Zeitnot geraten? 
  • Ist es eine Herausforderung, den Wert Ihres Risiko- und Compliance-Programms gegenüber Ihrem Vorstand nachzuweisen?

Möchten Sie die Erwartungen des Vorstands an die GRC-Berichterstattung übertreffen?

Um das Vertrauen des Vorstands in Ihr GRC-Management zu gewinnen, brauchen Sie die richtige Tools und Strategien. Finden Sie noch heute die, die Sie brauchen.