Das Melden von Bedenken kann sowohl für neue Mitarbeiter als auch für langjähriges Personal schwierig sein.
Es kann eine Herausforderung sein, eine Kultur zu schaffen, in der Whistleblowing als etwas Positives verstanden und angenommen wird. Vertrauen zu gewinnen und Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, dass ihre Bedenken ernst genommen werden, beginnt damit, dass Sie selber mit gutem Beispiel vorangehen.
Überwinden Sie kulturelle Barrieren mit:
- Einbindung des Managements - Setzen Sie in Ihren Führungsstrategien die Priorität auf eine Kultur des offenen Wortes, um die Kommunikation zu fördern.
- Ressourcen zur Sensibilisierung - Fördern Sie eine offene Kommunikation, indem Sie Ihre Hinweisgeber-Plattform in Schulungen und Informationsmaterial aufnehmen.
- Transparenz durch Feedback - Erfassen Sie häufig auftretende Themen und teilen Sie die Auswirkungen und den Wert von Meldungen mit.