Skip to content.

Secondary navigation

Pyydä esittelyä
Asian woman on a city street, looking for a taxi

Mitä GRC on?

GRC – hallinto, riskit ja vaatimustenmukaisuus – kohdistaa yritystavoitteesi kestävyyden ja rehellisyyden mukaisiksi.   

Tarkastukset, käytännöt, arvioinnit, raportointi ja erityiset GRC-ohjelmistot toimivat yhdessä GRC-vaatimuksien täyttämistä varten. 

Sen todellisena tarkoituksena on kuitenkin suojella seuraavia:  

  • Organisaatiosi – laajoilta riskeiltä eri osastoilla ja kolmansien osapuolten tahoilla  
  • Maineesi – ja tahattomat haitat, joihin vaatimustenvastaisuus voi johtaa   
  • Työntekijäsi – haitoilta ja häiriöiltä  
  • Tulevaisuus – opastamalla sinua tekemään perusteltuja ja kestäviä päätöksiä
orange and blue abstract city view at dusk

Hallinto, riskit ja vaatimustenmukaisuus: tulevaisuuden kestävyyden rakentaminen

GRC on enemmän kuin pelkkä tarkistuslista. Se on sitoumus rehellisen ja eettisen toimintakulttuurin edistämiseen ja organisaatiosi valmisteluun tulevaisuutta varten.

Sen avulla voit myös hyödyntää riskejä mahdollisuuksina parannuksiin, mikä lisää luottamusta yrityksessä ja sen ulkopuolella.

NAVEXin 35 vuoden kokemus maailmanlaajuisesta vaatimustenmukaisuudesta tarkoittaa, että tiedämme yhtä jos toistakin GRC-strategioiden räätälöinnistä yksilöllisiin haasteisiin.

Olemme koonneet tämän GRC-oppaan, jonka avulla saat lisätietoja seuraavista seikoista:  

Oletko valmis? Aloitetaan.

three coworkers at a row of desktops

GRC:n olennainen rooli

Tehokas GRC-ohjelma on kuin omistautunut turvakoneisto toimintojesi taustalla. Se arvioi toiminnan eri osa-alueita ja varmistaa, että ne ovat aina tarkoituksenmukaisia. 

Eikö jokin toimi oikein? Onko joku loukkaantumisvaarassa? Onko meidän täytettävä uusi vaatimus?

Vai onko vain olemassa parempi tapa tehdä jotain?

GRC tunnistaa nämä ongelmat ja ohjaa sinua toimimaan parhaalla tavalla. GRC-ohjelmisto on olennainen osa näitä kysymyksiä, sillä se sulauttaa eri vastausten tiedot ja löytää parhaan tavan mukauttaa toimintaa.

team standing in a meeting with a whiteboard behind them

Kenelle GRC on tarkoitettu?

GRC on yhteinen alue kaikille, aina ketteristä tekniikan alan startup-yrityksistä valmistusalan voimanpesiin. Elämme maailmassa, jossa kuluttajien luottamus ja yritysten vastuullisuus ovat julkista tietoa – sen vuoksi läpinäkyvyys ja vastuullisuus ovat olennaisia vaatimuksia toimialastasi tai yrityksesi koosta riippumatta.   

GRC-ratkaisut tarjoavat taattua rehellisyyttä, joka kaikkien organisaatioiden tulisi visioida osaksi tulevaa menestystään. Kaikissa GRC-ohjelmissa on yhteinen perusta, mutta tehokkaan kehyksen tulisi perustua juuri omaan riskimaisemaasi.   

GRC-ohjelmisto auttaa sinua ymmärtämään tätä maisemaa ja säätämään toimintakehystäsi sen mukaisesti.

Toimivan GRC-ohjelman rakentaminen ja ylläpitäminen

ehokas GRC-strategia edellyttää luottamusta, oikeita taitoja ja ihmisiä, määritettyjä rooleja ja vastuita sekä kykyä välttää yleisimmät sudenkuopat. Tässä on opas GRC:n ydinelementeistä ja vaatimuksista tulevaisuusvarman GRC-kehyksen rakentamiseksi:

  • Ymmärrä organisaatiotasi

    Analysoi organisaatiosi tavoitteita kaikilla liiketoiminta-alueilla ja määritä mahdolliset riskialueet. Varmista, että tähän tehtävään määritetyillä henkilöillä on tarvittavat taidot ja valtuudet syvällisen selvityksen tekemistä varten.

    diverse team working together at a table

Ymmärrä organisaatiotasi

Analysoi organisaatiosi tavoitteita kaikilla liiketoiminta-alueilla ja määritä mahdolliset riskialueet. Varmista, että tähän tehtävään määritetyillä henkilöillä on tarvittavat taidot ja valtuudet syvällisen selvityksen tekemistä varten.

diverse team working together at a table

GRC-roolit ja -vastuut

GRC-ohjelmasi menestys riippuu siihen osallistuvista ihmisistä. GRC-roolien olennaisia taitoja ovat analyyttinen ajattelu, vahvat viestintätaidot, tiedot alan määräyksistä ja ennakoiva lähestymistapa riskienhallintaan.

GRC-menestys alkaa ylhäältä

Johdossa oleva yhtiön hallitus edistää organisaatiosi arvoja, etiikkaa ja riskinottohalukkuutta. Ylin johto muuttaa tämän vision konkreettiseksi strategiaksi, minkä jälkeen GRC-hallinnon ammattilaiset, kuten vaatimustenmukaisuusvastaavat ja riskienhallinnan työntekijät suunnittelevat, toteuttavat ja hallinnoivat ohjelmaa organisaatiosi tavoitteiden mukaisesti.

white woman with white hair in an orange sweater leading a discussion at work

Tärkeimmät elementit GRC-ohjelman onnistumiselle

Onnistuneeseen GRC-ohjelmaan kuuluu enemmän kuin vain yleisten sudenkuoppien välttäminen. Sen tavoitteena on varmistaa, että toimintasi pystyy kehittymään organisaatiosi ja muun maailman mukana. Tässä on kaikki, mitä tarvitset tehdäksesi ohjelmastasi oikeanlaisen ja varmistaaksesi kehityksen kestävyyden:

  • Vältä yleistä lähestymistapaa

    Yhden koon ratkaisu ei välttämättä sovi juuri sinun ainutlaatuisiin haasteisiisi ja riskeihisi.

    white woman in denim shirt in front of colorful office furniture

Vältä yleistä lähestymistapaa

Yhden koon ratkaisu ei välttämättä sovi juuri sinun ainutlaatuisiin haasteisiisi ja riskeihisi.

white woman in denim shirt in front of colorful office furniture

Tehosta strategioita GRC-työkalujen ja -ohjelmiston avulla

GRC:stä on hyötyä vain silloin, kun se sopii juuri sinulle.

Manuaalisen GRC-hallinnan riskit

Vanhentunut GRC-ohjelma on liiketoimintariski – riippumatta siitä, onko kyseessä lainsäädännön vaatimus, joka on päivitettävä, tai uusi viittaus eturistiriitoihin sisäisissä käytännöissä.  

Tehokas GRC-ohjelmisto parantaa näkyvyyttä erityisesti silloin, kun sinun on päästävä käsiksi parannukseen liittyviin tietoihin, minkä ansiosta voit tehdä muutokset joustavasti ja nopeasti.

man with mustache in orange sweater drinking coffee at his computer

Miltä GRC:n tulevaisuus näyttää?

Meidän tulevaisuuden visiossamme GRC ei ole vain tarkistuksia ja tasapainoa. Sen avulla yrityskulttuuri voidaan muuntaa luomaan parempaa ja kestävämpää tulevaisuutta.

Kulttuurin muutos ja kypsä GRC-maisema

Näemme GRC:n siirtyvän sisäisen rehellisyyden ja etiikan kauteen jokapäiväisissä toiminnoissa. Jokaisen menestyneen organisaation taustalla olevaan kulttuuriseen kudokseen yhdistettynä se edistää vastuullisuutta ja luottamusta.   

Määräysten velvoittama vaatimustenmukaisuus osoittaa tehonsa sen myötä, mitä hyvää se tuo hallintoon – ei sen myötä, mitä katastrofeja yritys voi sen avulla välttää.

blue car driving through fall trees

Usein kysytyt kysymykset GRC:stä

  • Mistä toiminnoista GRC koostuu?

    GRC sisältää strategioita, menetelmiä ja työkaluja yrityksen yleisen hallinnon, riskien ja vaatimustenmukaisuuden hallintaan. Joihinkin GRC-toimintoihin kuuluu yrityksen käytäntöjen hallinta, valvontatoimenpiteiden määrittäminen, riskien tunnistaminen, prosessien ja menetelmien vaatimustenmukaisuuden varmistaminen sekä raporttien luominen kaikista GRC:ään liittyvistä toimista.

  • Miten hallinto, riskit ja vaatimustenmukaisuus eroavat toisistaan?

    Hallinto, riskit ja vaatimustenmukaisuus ovat yhteydessä toisiinsa, mutta silti erillisiä osa-alueita. Hallinnossa on kyse päätöksien tekemisestä ja muuttamisesta toiminnaksi – sen avulla organisaatiota ohjataan. Riskissä on sen sijaan tavoitteena havaita, arvioida ja käsitellä mahdolliset uhkat organisaation selviytymiselle tai menestykselle. Vaatimustenmukaisuuden avulla puolestaan varmistetaan, että organisaatio noudattaa kaikkia tarvittavia lakeja, standardeja ja määräyksiä.

  • Mitä eroa on GRC:llä ja ERM:llä?

    Yritysten riskienhallinta (ERM) on osa GRC:tä, jonka tavoitteena on vähentää riskit nollaan. ERM:n tehtävänä on tunnistaa, arvioida, hallita ja ohjata erityyppisiä riskejä organisaatiossa – ERM:ää voi ajatella GRC:n osajoukkona, jonka erityisenä tarkoituksena on riskienhallinta.

  • Mitä eroa on IT-riskienhallinnalla ja GRC:llä?

    IT-riskienhallinta on toinen GRC:n osajoukko, joka on keskittynyt teknologiaan liittyviin riskeihin, kuten kyberturvallisuusuhkiin tai järjestelmähäiriöihin. Toisaalta GRC ei ole rajoittunut vain tekniikkaongelmiin – se kattaa laajempia alueita, kuten yrityksen hallinto ja vaatimustenmukaisuus. IT-riskienhallinta siis liittyy teknologiariskeihin, mutta GRC kattaa tämän alueen riskien lisäksi paljon muutakin.

  • Onko GRC sama asia kuin kyberturvallisuus?

    GRC on olennainen osa vahvaa kyberturvallisuusstrategiaa, mutta ne eivät ole sama asia. Kyberturvallisuuden GRC:hen kuuluu asianmukaisten sääntöjen määrittäminen (hallinto), verkkouhkien tunnistaminen ja hallitseminen (riski) ja sen organisaation vaatimustenmukaisuuden varmistaminen tarvittavien kyberlakien ja -määräysten osalta (vaatimustenmukaisuus).   

    Kyberturvallisuus siis keskittyy tietojen ja järjestelmien suojaamiseen kyberuhkilta, kun taas GRC varmistaa, että tämän saavuttamiseksi käytetyt strategiat ja käytännöt ovat tehokkaita, vaatimustenmukaisia ja organisaation tavoitteiden mukaisia.   

    GRC kyberturvallisuudessa

    GRC:llä on kriittinen rooli kyberturvallisuudessa. Se takaa, että käytössä on asianmukainen hallinto, kyberturvallisuusriskejä hallitaan asianmukaisesti ja organisaatiosi toimii tarvittavien lakien mukaisesti. GRC ei siis ole synonyymi kyberturvallisuudelle, mutta se on kattavan kyberturvallisuusstrategian tärkeä osa.

  • Onko GRC osa ESG:tä?

    GRC ja ESG (ympäristö, yhteiskunta ja hallinto) täydentävät toisiaan ja jakavat yhteisen perustan – erityisesti hallinnon osalta – mutta niillä on erilaiset painopisteet.  

    GRC keskittyy suojaamaan organisaatiota ja varmistamaan, että se toimii hyväksyttävyyden ja lakien puitteissa.  

    ESG:llä on erilainen näkökulma. Hallinnon lisäksi ESG käsittelee myös ympäristö- ja yhteiskuntavastuuta, mikä voi ulottua yrityksen hiilijalanjäljestä ja jätteidenkäsittelystä työntekijöiden hyvinvointiin, monimuotoisuusaloitteisiin ja yhteisösitoumuksiin.  

    ESG ei keskity riskeihin ja vaatimustenmukaisuuteen GRC:n merkityksessä, mutta nämä elementit ovat kuitenkin tärkeitä sen omilla painopistealueilla. Esimerkiksi ympäristö- ja yhteiskuntavastuut voivat aiheuttaa riskitekijöitä, jos niitä ei hallita oikein. Ympäristö- ja yhteiskuntavaatimusten täyttämisessä on usein mukana myös vaatimustenmukaisuuden elementtejä.

Black woman in green top, smiling big and bright

Aloita GRC-muutos

GRC:n ottaminen käyttöön tarkoittaa, että et vain hallitse riskejä. Se tarkoittaa myös mahdollisuuksiin tarttumista ja luottamuksen vahvistamista. Olipa kyseessä sitten maineen turvaaminen, turvallisen ympäristön luominen työntekijöille tai tietoisten ja kestävien päätöksien tekeminen, GRC ohjaa sinut kohti kestävää tulevaisuutta.  

NAVEX One GRC -ohjelmiston avulla voit hyödyntää harkittujen ja kestävien GRC-strategioiden voiman organisaatiossasi ja sen ulkopuolella.   

Ota yhteyttä, jos haluat ottaa kurssin kohti rehellisyyden kulttuuria ja tulevaa menestystä.  

GRC-muutos odottaa!