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Participez au premier webinaire de présentation du rapport 2023 sur l’état de la gestion GRC. Ce nouveau rapport unique met en lumière les idées collectives de plus de 300 décideurs de programmes de GRC dans des organisations nord-américaines et européennes.
Dans ce webinaire, vous entendrez une grande variété d’idées et de perspectives évaluant la façon dont les programmes actuels de gouvernance, de risque d’entreprise et de conformité sont gérés, y compris :
- Le rôle critique que les programmes de GRC jouent dans la réalisation d’une grande variété d’objectifs commerciaux.
- Les obstacles auxquels sont confrontés les professionnels de la GRC.
- La façon dont les répondants aimeraient voir les programmes de GRC évoluer au cours des prochaines années.
- Et une toute première analyse de l’impact d’un système d’information GRC intégré (GRC-IS) sur les résultats des programmes de risque et de conformité.
Ne manquez pas d’écouter ces conclusions extrêmement précieuses qui vous aideront à améliorer votre programme de GRC afin de mieux éclairer les décisions critiques et stratégiques de l’entreprise.
De leurs propres mots - Perspectives des leaders GRC
En plus de l’enquête commandée auprès des professionnels de la GRC, nous avons mené des entretiens individuels approfondis avec des décideurs de la GRC aux États-Unis et en Europe.
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Nous utilisons déjà une plateforme de gestion des politiques. Nous utilisons déjà un système d’enquête. Nous utilisons déjà un système de gestion des conflits d’intérêts. Pourquoi ces systèmes ne communiqueraient-ils pas entre eux ? Pourquoi n’en sommes-nous pas encore là ?
Responsable GRC
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J’utiliserais le terme “programme de GRC” à la légère, car nous n’avons pas d’outil formel de GRC. Nous avons un programme ERM qui couvre tous les risques de l’entreprise. Cela comprend les risques stratégiques, opérationnels et de conformité.
Chef du service de conformité
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Au cours des cinq dernières années, nous avons consacré beaucoup de temps à la mise en place d’un solide programme d’éthique et de conformité dans l’ensemble de l’organisation, avec autant de processus cohérents que possible. Je pense que nous sommes parvenus à un stade où nous disposons d’un processus assez solide. Cela ne veut pas dire qu’il ne peut pas être amélioré.
Responsable de la conformité gouvernementale
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C’est bien d’avoir des données, mais si vous ne savez pas quoi en faire, si vous ne faites pas le lien, même les tableaux de bord ne sont pas très utiles. En fin de compte, dans quelle mesure ces données sont-elles exploitables ?
Chef du service de conformité