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Smiling person holding a tablet, sitting in a brightly lit, modern office with a red wall. Blurred colleagues work in the background.

Migliora il processo di onboarding di terzi

Semplifica l’onboarding di terzi per scoprire i rischi e avviare più rapidamente l’attività.

Iniziamo
Two men stand in an office. One, wearing an orange shirt and glasses, holds a tablet and a cup. The other, in a blue shirt with headphones around his neck, holds a notebook. They are smiling and engaged in conversation.

Perché un onboarding di terzi corretto è importante

Quando scegli di coinvolgere terzi per soddisfare esigenze aziendali critiche, è importante fare il primo passo per analizzarle adeguatamente per individuare i rischi che potrebbero presentarsi.

Stabilire i passi appropriati per l’onboarding rapido di terzi in modo da poter iniziare a lavorare più rapidamente, raccogliendo al contempo le informazioni necessarie per proteggere la propria organizzazione, dovrebbe essere la priorità in qualsiasi programma di rischio di terzi.

A man in a bike shop works on a laptop at the counter. The wall behind him displays various bicycle accessories, including helmets and tools. A rack with helmets is in the foreground, and additional shelves with products are visible in the background.

Migliorare l'onboarding di terzi con un approccio coerente

Con NAVEX One GRCIS, la soluzione di screening e monitoraggio di terzi, l’onboarding di nuovi terzi può essere semplice, coerente e facilmente gestito in un’unica sede. Ciò offre agli amministratori un approccio familiare e un processo semplice per terzi.

Risultati in tempo reale

Una volta completate le valutazioni di onboarding assegnate, i nuovi terzi passano alla fase di revisione e approvazione, dove i loro dati vengono elaborati rispetto agli attributi di rischio che sono stati già identificati, valutati e ponderati. Sulla base dei risultati, i terzi vengono inviati attraverso i flussi di lavoro di approvazione appropriati.

Scopri come NAVEX One può aiutarti a migliorare l'onboarding di terzi.