従業員のコンプライアンスをチームの成果に変える
コンプライアンスは専門家だけの仕事ではありません。チームを教育し、コンプライアンスプログラムに関与できるようにすることで、人々が正しいことを正しく行う文化を構築します。
コンプライアンスは専門家だけの仕事ではありません。チームを教育し、コンプライアンスプログラムに関与できるようにすることで、人々が正しいことを正しく行う文化を構築します。
従業員のタスクを簡素化し、業務遂行の障害を最小限に抑える
リスクとコンプライアンスに取り組む文化を形成し、情報を提供する
ポジティブで倫理的な従業員体験を導きます
真のコンプライアンス文化は、ルールに従うだけではありません。それは関与、コンプライアンスおよび責任に対する共有するコミットメントに根ざしており、期待を伝えることができない場合、または提示する情報に従業員が共感できない場合、失敗します。
NAVEX One 従業員コンプライアンスソリューションの利点:
人事・従業員コンプライアンスの基本の理解
人事コンプライアンスと従業員コンプライアンスは、公正で安全かつ発展的な職場の構成要素であると考えてください。ルールを理解し、全員が参加する文化を醸成し、適切なツールを使用することで、社員が自分の価値を感じ、力を発揮できる環境が生まれます。
人事コンプライアンスとは
人事コンプライアンスには、雇用法、規制、社内ポリシーに関して、企業がルールを遵守することを徹底することが含まれます。これは、公正な雇用と賃金から、良好な従業員関係の育成、従業員の安全確保に至るまで、あらゆることを対象としています。 つまり、法的な問題から企業を守り、すべての人が敬意を持って扱われ、人々が実際に働きたいと思う職場を築くことです。
従業員コンプライアンスとは
理想的には、従業員コンプライアンスとは、組織内の全員が同じ考えでルールを守ることです。 つまりチームワークのようなものだと考えてください。
行動規範の遵守、安全手順の遵守、データプライバシーの尊重、倫理的な行動など、勤務時間内外を問わず、全員が正しい行動をとる責任を負っています。
雇用主としては、あなたのチームは何を期待されているのか、疑問があれば誰に相談すればいいのかを理解させ、必要な情報にアクセスできるようにしておく必要があります。
コンプライアンスがなぜ重要なのか
コンプライアンスは、企業と従業員の両方を守るという意味で重要です。全員がルールを守ることで、法的な問題のリスクを減らし、対立を防ぎ、公正で尊重される企業文化が生まれます。
一方、コンプライアンス義務を無視すれば、罰金や訴訟、評判の悪化につながりかねず、それを望む人はいません。
組織の整合性を維持し、将来に備える方法を簡素化します。当社の従業員・人事コンプライアンス管理ソリューションは、すべてのリスクとコンプライアンスの優先事項を 1 つのプラットフォームで管理できるよう支援します。
従業員のすべてのコンプライアンスタスクを、一元化されたカスタマイズ可能なポータルで整理および自動化します。
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従業員のコンプライアンスに関する質問に対し、オンデマンドの回答を提供します。テキストの送受信と同じくらいすばやく簡単です。
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内部通報プロセスを理解し、信頼することで、懸念を職場でのポジティブな行動に変えることができます。
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全員の理解が一致し、情報を得られるように設計されたさまざまな範囲のリソースを従業員に提供します。
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組織の誠実さを支持し、将来に備える方法を簡素化します。当社の従業員コンプライアンス管理ソリューションは、すべてのリスクとコンプライアンスの優先項目を 誤解や追加作業なしで 1 つのプラットフォームで管理することに役立ちます。
NAVEX の内部通報および報告ソリューションで規制遵守を確保し、従業員の関与と組織への信頼性を高めましょう。
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従業員の言語を使用し、彼らの経験に合うオンライントレーニングで教育し、関与します。
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ポリシーと手順のライフサイクル全体を一元管理します。
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潜在的な利益相反に関する開示を管理し、時間の経過とともに監視しやすくします。
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倫理規定をアクセス可能で日常的な参考資料に変更します。
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従業員コンプライアンスとは、物事を円滑に進めるための法律、規制、会社の方針、倫理基準などのルールを守ることです。なぜなら、法的トラブルから企業を守り、リスクを最小限に抑え、良好な評判を維持する上で役立つからです。また、誰もが尊重されていると感じられる、公平で安全な職場づくりにもつながります。
変化する規制に対応し続けることは、とりわけ複数の地域や市場にまたがる場合、容易なことではありません。また、全員が方針を理解し、実際にそれに従うようにすることも同様です。新しいルールに抵抗する人がいたり、コンプライアンスを日常業務に自然に取り入れることが難しい場合もあります。そしてもちろん、従業員がその必要条件を理解していなければ、従業員が意図せず間違いを起こしてしまうこともあります。
継続的な学習のようなものだと考えてください。定期的なトレーニングセッション、新しい方針の更新、明確な情報伝達、アクセスしやすいリソース、こうしたものが大きな効果を発揮します。再教育コースは、コンプライアンスを常に念頭に置く上で最適な方法です。
NAVEX では、従業員・人事コンプライアンスを理解しやすく、実践しやすい 倫理とコンプライアンストレーニングコースをご用意しています。さまざまな役割に合わせたインタラクティブなトレーニングを提供し、すべてを 1 つの場所 (Compliance Hub) で整理し、有用なリマインダーを送信することで、見逃しを防ぎます。
テクノロジーを活用することで、はるかに管理を簡単にできます。トレーニングのための学習管理システム (LMS)、追跡と報告のためのコンプライアンス管理ソフトウェア、さらには方針更新のための自動リマインダーなどがあります。
また、文書管理システムは、全員がすべての最新バージョンを確実に入手できるようにするためにも役立ちます。
従業員のコンプライアンスに関わるすべてを一箇所で管理するには、 NAVEX Compliance Hubが役立ちます。トレーニングからポリシーの了解まで、従業員のすべてのタスクを使いやすい 1 つのポータルにまとめることができます。これにより、コンプライアンスのプロセスが簡素化され、従業員がコンプライアンスを遵守し、情報を入手しやすくなります。
定期的な監査、評価、チェックリストは、状況を常に把握するのに役立ちます。また、ソフトウェアを使用して、トレーニングの完了やポリシーの了解などを追跡することもできます。また、成果測定基準を検討したり、従業員からのフィードバックを集めたりするのもよいでしょう。
NAVEX One GRC ソフトウェアを使用することで、ポリシーの確認証明やトレーニングを通じて従業員のコンプライアンスの進捗を追跡し、作成されたレポートを通じて潜在的なリスクを発見し、従業員のコンプライアンス活動に関するデータを統合することで、コンプライアンスの取り組みがどの程度機能しているかを確認することができます。従業員コンプライアンスプログラムのダッシュボードのようなもので、最新情報をわかりやすく維持します。
誰かがルールを破った場合、明確かつ公平な手続きが必要です。通常、調査を行い、何が起こったかを文書化し、適切な懲戒処分が決定されます。
しかし、単に懲罰を与えるだけでなく、従業員がなぜコンプライアンスが非常に重要なのかを理解できるように、追加のトレーニングやカウンセリングを提供することも重要です。
人事コンプライアンスプログラムの一部として、一貫した (そして質の高い) リソースと執行を行うことで、全員がコンプライアンスを遵守するよう徹底することができます。
まず第一に、経営陣が模範を示し、コンプライアンスを企業の価値観や日常業務の一部として浸透させることが重要です。適切な行動をとった人を評価・褒賞することはもちろん、コンプライアンス上の懸念事項に関するオープンなコミュニケーションを奨励することも重要です。継続的な教育を提供し、ポリシーの作成と見直しに従業員を関与させることで、当事者意識と責任の共有も育まれます。
コンプライアンスは、組織内で共有される旅です。コンプライアンスを職場倫理の中心に組み込むことで、チームの信頼とコミットメントを高めます。