職場での差別とハラスメントとの戦い
NAVEX One の支援により、敬意ある職場を支持し、ハラスメントを禁止して職場での差別を排除しましょう。
NAVEX One の支援により、敬意ある職場を支持し、ハラスメントを禁止して職場での差別を排除しましょう。
たとえ明るみに出たインシデントが1 件であっても、不適切に取り扱われた場合、壊滅的な結果を招く可能性があります。
職場での不正行為は、あらゆる企業に悪夢のようなシナリオをもたらします。これは従業員に影響を与える文化的な問題のように感じるかもしれませんが、収益にも悪影響を及ぼします。
これにより、年間平均 2.6日の生産性損失が生じます。
これは有給時間において約 3590 億ドルに相当します。
出典:American Institute of Stress
敬意ある職場を築く際の最も困難な障害
ハラスメントや差別のない職場を構築するには、善意や時折のトレーニング以上のものが必要です。これらは、特に人種差別やセクシャルハラスメントから年齢差別まで 、あらゆる種類のハラスメントの防止と対処に関する進歩を妨げる一般的な障壁です。
従業員が発言しない
従業員が職場で差別を通報することで影響が及ぶことを恐れる場合、インシデントは隠蔽され、問題はより深刻になります。
トレーニングを受けていないリーダーは、問題解決に悪戦苦闘する
トレーニングを受けていないマネージャーは、ハラスメントの苦情に直面すると凍り付き、応答が遅れたり、不当な結果につながることがあります。
不明確なポリシーは、不明確な期待につながる
不明瞭なポリシーやアクセスできないポリシーは、許容されない行為や、支援を受ける方法を不明確にします。
職場での差別やハラスメントに対処するには、善意のポリシーだけではなく、行動が必要です。手遅れになる前に、次の難しい質問を検討してください。
差別を容認しない職場を構築する
スマートな戦略、企業文化の変化、職場での嫌がらせに対する適切なトレーニングは、組織の評判を守るだけでなく、すべての従業員にとってより安全な職場を作り出します。NAVEX One は、信頼を築き、従業員が会社の価値観を維持し、企業文化にプラスの影響を与えるための技術を提供します。
信頼と説明責任の文化を構築する
通報プロセスへの信頼を構築するテクノロジーにより、従業員の声が聞かれ、信じられ、職場での差別から保護されることを保証します。
リーダーに自信を持って行動するためのツールを提供する
マネージャーがハラスメントや差別に関する苦情に共感と効果をもって対処する準備に役立ちます。
明確で施行可能な基準
理解しやすく、定期的に更新され、誤解の余地がないポリシーを策定します。
機密の通報チャネル、関連性のある差別禁止トレーニング、共感的な調査により、ハラスメントや差別に関する沈黙を破ります。
従業員の言語を使用し、彼らの経験に合うオンライントレーニングで教育し、関与します。
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NAVEX One EthicsPoint Essentials で発言プログラムをたったの数日で開始し、拡大できます。
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NAVEX One EthicsPoint 内部通報とインシデント管理ソフトウェアで、従業員の意見を大切にしていることを証明してください。
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ポリシーと手順のライフサイクル全体を一元管理します。
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潜在的な利益相反に関する開示を管理し、時間の経過とともに監視しやすくします。
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倫理規定をアクセス可能で日常的な参考資料に変更します。
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従業員のすべてのコンプライアンスタスクを、一元化されたカスタマイズ可能なポータルで整理および自動化します。
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従業員のコンプライアンスに関する質問に対し、オンデマンドの回答を提供します。テキストの送受信と同じくらいすばやく簡単です。
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職場での嫌がらせとは、上司、同僚、同僚のグループ、ベンダー、または顧客の行為、コミュニケーション、または行動が従業員を嘲笑し、貶め、けなし、中傷し、愚弄する行為です。身体的な攻撃、脅迫、威嚇は、ハラスメントやいじめの深刻な形態です。
職場での差別は、人種、性別、民族、宗教、年齢、身体的または精神的な障害、性的指向、性同一性、妊娠など、多数の要因により従業員が不当な差別を受ける場合に発生します。これは、上記の性質のために従業員を不当にまたは不公平に扱うことを意味します。
ハラスメント(嫌がらせ)の種類には、性的、人種的、宗教的、年齢関連の嫌がらせ、障害者への嫌がらせ、および敵対的な職場環境を作り出すその他の不快な行動が含まれます。
ハラスメントや差別を経験した場合は、上司、人事部、または組織内の指名担当者に通報する必要があります。ハラスメントの時刻、日付、詳細、およびその場にいた、またはその場で目撃した可能性のある人物を含む、インシデントの記録を保持します。
はい。出張、会議、業務関連の社会的イベントなど、職場での嫌がらせは、業務関連のあらゆる場所で発生する可能性があります。ハラスメントは、電子メール、ソーシャルメディア、または業務目的で使用されるその他のデジタルプラットフォームなどを通じてオンラインで発生することもあります。
嫌がらせや差別が従業員の業務遂行を妨げたり、威嚇的、敵対的、または攻撃的な職場環境が作り出される場合、敵対的な職場環境が生じます。
職場で嫌がらせを行った者には、嫌がらせの重大性と会社のポリシーに応じて、懲戒処分、必須トレーニング、転職、降格、または雇用終了を含む処分があります。
雇用主は、差別やハラスメントのない職場環境を作り、維持する責任があります。これには、明確なポリシーの策定、全従業員へのトレーニングの提供、苦情の迅速かつ徹底的な調査、違反者に対する適切な懲戒処分の実施が含まれます。
いいえ – ハラスメントや差別に関する苦情を申し立てたこと、ハラスメントや差別に関する調査に参加したこと、または職場でのハラスメントや差別に反対したことに対して雇用主が報復することは違法です。
法的救済策には、米国の雇用機会均等委員会(EEOC)などの適切な政府機関に苦情を申し立てるなどが含まれます。ハラスメントや差別を受けた被害者は、居住国の法律や個々のケースの状況に応じて、仕事への復帰、未払い給料の支払い、補償的損害賠償、懲罰的損害賠償を含む救済を受ける権利があります。
職場での嫌がらせや差別は企業文化に有害となり、信頼を損ない、企業に成功をもたらす人々を遠ざけます。NAVEX One で内部リスクを管理し、健全な職場文化を構築しましょう。