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Mid-aged woman with blonde hair and re-orange top standing in front of a navy blue wall.

取締役会の GRC レポート作成に対する期待を超えるための貴社のロードマップ

統一されたデータ主導のアプローチにより、ガバナンス、リスク、コンプライアンス戦略を強化し、貴社の取締役会の自信を持った意思決定を可能にします。

始めましょう
A male employee with shaved hair and white glasses, wearing a short sleeve white button up shirt, sitting on a blue couch expressively talking to another coworker out of frame.

貴社の取締役会は、絶え間無い GRC レポート作成の圧力に直面しています

あなたは組織の倫理的でコンプライアンスに準拠した運営を確保する上で重要な役割を果たしていますが、GRC への投資の価値を示すことが継続的な課題である場合、説得力のあるケースを構築することは困難です。 

ここで以下のような幾つかの質問をしてみましょう: 

  • 貴社の取締役会に対して GRC への投資を正当化するためにどうしても必要なデータを得るのに苦労していませんか? 
  • GRC 戦略を事前対応的に管理する代わりに、常に問題に対応していませんか? 
  • 時代遅れのツールや手作業のプロセスによって、あなたは取締役会の各会合の要求に慌てて対応していませんか? 
  • 研修や啓蒙活動が実際にコンプライアンスを支持していることを実証するのは困難ですか? 
  • 可視性の欠如によって、貴社の取締役会が最終的に責任を負うリスクについて常に不安を感じていませんか?

非効率なガバナンス、リスク、コンプライアンスのコスト

効果的でない GRC 管理は、貴社の組織の財務、評判、取締役会の GRC の期待に応える能力に損害を与える可能性があります。また、レポートが無いことは、今後も無いということを意味しません。その潜在的な影響を以下で見てみましょう:

Two women in professional dress outside a corporate building happily looking at a tablet

貴社のリーダーシップチームが優れた GRC レポート作成を実現できるよう支援

取締役会の GRC への期待に応えることが、常に苦労することであってはなりません。適切なツールを使用することで、GRC の課題に自信を持って取り組むことができます。以下のような質問をすることから始めてください: 

  • データを取締役会用のレポートにまとめるために貴重な時間とリソースを無駄にしていませんか? 
  • 取締役会に自信を持って提示するために必要な全体的なデータや有用なレポート形式を得るのに苦労していませんか? 
  • 事前対応的なツールの欠如によって、あなたは常にスピードを上げて遅れを取り戻すように感じていませんか? 
  • 貴社のリスクとコンプライアンスプログラムの価値を証明することは、取締役会に理解してもらうための課題になっていますか?

取締役会の GRC レポート作成に対する期待を超える準備は整っていますか?

取締役会の GRC に対する信頼を得るには、適切なツールと戦略が必要です。今すぐ貴社に適したものを見つけてください。