NAVEX ITセキュリティコンプライアンスソフトウェアでデータを保護
ITガバナンス、リスク、コンプライアンス状況を明確に視覚化し、 ITリスクを回避して重要なセキュリティを強化します。
ITコンプライアンスマネジメントが取締役会の議題に掲げられている理由
ITコンプライアンスは、データ、評判、企業の長期的な成功への投資としてお考えください。システムが安全でコンプライアンスに準拠している場合、以下が可能です。
- 組織のライフラインを保護 - ビジネスの機能に依存する機密データと知的財産を保護します
- 中断を最小限に抑える - 業務に支障をきたす可能性のある違反、ダウンタイム、悪影響のリスクを最小限に抑えます
- 説明責任の実証 - ITセキュリティ プログラムが堅牢であることを確信し、規制上の罰金や評判の失墜を回避します
- セキュリティ重視の文化の構築 - ITコンプライアンスポリシーと手順を明確に伝達し、従業員が第一線の防御となることを可能にします
- 雇用主としての責任を示す - 従業員のプライバシーとデータ保護を優先し、従業員の信頼と自信を育むことを示します
ITコンプライアンス管理：あなたが夜寝られない理由
セキュリティ侵害は、悪夢のような事態です。脆弱性の可視性と明確な計画がないと、攻撃を受けるかどうかではなく、_いつ攻撃を受けるか_が問題になります。新たなサイバー脅威が目前に迫ると、日常業務ですでに一歩遅れているように感じることがよくあります。
- 隠れたリスクの特定 - 潜在的な主要セキュリティ脅威に対処しながら、日常的なIT問題を常に隠し探し続けることになります
- コンプライアンスの実証 - データに溢れているにもかかわらぅ、証拠を収集し、複雑な規制基準を満たしていることを証明しようと奔走しています
- 第三者のセキュリティの測定 - 可視性のない重要なパートナー オペレーションに企業の評判を賭けることになります
- 従業員意識のギャップ - 従業員が定期的なトレーニングを受けていないことや、リスクのある行動を再教育するのに苦労していることが明らかになります
- プロセスの不確実性 - IT コンプライアンスの管理方法を完全に把握していないと、ビジネスがインシデントにどのように対処するのかが不明です
一般的なITガバナンス、リスク、コンプライアンスの課題
IT セキュリティとコンプライアンスは地雷原であり、組織の IT リスク管理プログラムの主要な監督者として、コンプライアンスプログラムを脅威から先取りし、適切なITコンプライアンス ソフトウェアを選択することが不可欠です。
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ITリスクは絶対に眠らない
ITセキュリティの脅威は絶えず進化しているため、 ITリスク管理は大海の一滴のようです。
- リスクの特定- 複数のシステムを掘り下げることで、死角が残り、最大の脆弱性を認識が遅れたり、妨げられたりします
- リソースの制限 - 潜在的な脅威に対処する人材が不足します
- 優先順位のバランス - セキュリティはイノベーションを妨げてはなりませんが、組織を危険にさらさないバランスを見つけることが求められます
- インシデント分析 - 適切なデータインテリジェンスツールがなければ、過去の実績から学び、改善することは困難です
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規制への対応と絶えず進化する脅威
これらの略語が日々のサイバーセキュリティ脅威や内部リスク管理にどのように適用されるかを理解することは、それ自体が課題であり、間違いは壊滅的な状況を引き起こす可能性があります。
- 監査の管理 - 監査や脆弱性評価は、組織全体のコンプライアンス意識の可視性が低いとストレスになります
- ITリスクのマッピング - コンプライアンスの実証は、ポリシーの導入だけではありません。また、 ITリスクをビジネスリスクにどのようにマッピングするかがわかりません
- コンプライアンスの維持 – 規制が絶えず変化するため、コンプライアンスを維持することが困難です
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「いいえ」部門のように感じる
セキュリティは重要ですが、トレーニングやソフトウェアの制約がより緊迫した収益目標の達成を妨げているように見える場合は、支持を確保することは困難です。
- セキュリティとスピードの比較 - セキュリティ要件と俊敏性の必要性のバランスを取ることは、継続的な課題です
- 支持を得る - 利点がすぐには明らかにならない場合は、セキュリティへの投資を正当化するのは難しい場合があります
- 彼らの言語を話す - CCOと取締役会が理解できる方法で、理論上のITリスクをビジネスへの影響に翻訳する必要が常にあります
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ベンダーによるITリスク層の追加
第三者は独自のリスクとリスクの定義を持ち込み、それらすべてを理解し、優先順位を付けるためには追加の労力と時間を要します。
- 可視性の欠如 - 第三者のリスクに関する洞察がないと、 ITリスクの脆弱性全体が検出されない可能性があります
- 標準の施行 - ITコンプライアンスソフトウェアがなければ、ベンダーがセキュリティ要件を一貫して順守することが困難です
- 責任の共有 - 第三者を通じて違反が発生した場合、責任の範囲が曖昧になる可能性があります
- 継続的な監視 - ベンダーのリスク評価は一回限りのチェックで終わってはならないものですが、時間と労力がかかり、実行が困難です
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リスクの高い従業員の行動の変化
強力なセキュリティ システムであっても、従業員は最も強力な防御手段にも最も弱い相手にもなり得ます。
- 古くなったトレーニング - 無関係で退屈なトレーニングは、従業員がセキュリティのベストプラクティスに興味をなくす原因となります
- パスワードハイジーン - 脆弱なパスワードや再利用されたパスワードは会社のデータを危険にさらし、厳しくない要件ではその危険が高まります
- シャドウIT - 未承認のアプリやツールは、IT部門にとって優先順位が低いものの、セキュリティ上の脆弱性が生じる可能性があります
先を見越したITコンプライアンス管理チェックリスト
脅威や脆弱性に対応するだけでは十分ではありません。将来を見据えたITセキュリティのリーダーは、次のような重要なステップを踏み出して、一歩先を行くことができます。
- 一元化されたリスク管理ビュー - ITリスク状況を単一ビューで把握して情報に基づいた意思決定を行い、取り組みの優先順位を付けることができます。
- 優先順位の付いた脅威アラート - アラートの過負荷を回避！強力なツールにより、最も重要なリスクを迅速に特定して重点を置き、攻撃が発生する前に阻止することができます。
- 自動化されたコンプライアンスワークフローツール - ワークフローを簡素化し、時間のかかる手動タスクを排除します。書類処理ではなく、セキュリティに焦点を当てます。
- セキュリティに関する洞察を得るためのデータ駆動型レポート - セキュリティプログラムの価値を証明し、進捗状況を追跡して脅威を先取りするために必要なツールへの投資を正当化します。
ITセキュリティコンプライアンスソフトウェアで采配を振る
データの安全を確保し、 ITセキュリティの脅威から保護するためのリソースを確保してください。
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IT リスク
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ビジネスリスク管理の簡素化
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倫理とコンプライアンストレーニング
従業員の言語を使用し、彼らの経験に合うオンライントレーニングで教育し、関与します。
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ポリシーと手順の管理
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